TRANSVERSES > CONTRÔLEUR DE GESTION
Administration et Finances
  • Analyste de gestion
  • Contrôleur de gestion central
  • Responsable de contrôle de gestion
  • Responsable / Contrôleur financier
  • Contrôleur budgétaire
  • Contrôleur de gestion industriel
  • Contrôleur de gestion commercial
  • Management controller
  • Financial controller
  • Corporate controller
Le Contrôleur de gestion organise et contrôle la gestion économique (définition d'objectifs, indicateurs d'activité, mesure de performance, ...) de l'entreprise, en optimise la rentabilité financière et aide ainsi les instances dirigeantes à en définir la stratégie générale.
  • Aider la direction dans le suivi de la stratégie et dans sa mise en oeuvre opérationnelle
  • Participer à la définition des objectifs et prévisions et mener des études financières et économiques afin d'anticiper les résultats
  • Elaborer des procédures et outils de gestion (outils de reporting, tableaux de bord, contrôles, indicateurs...) et les surveiller en vue d'analyser la performance de l'entreprise, anticiper les déviations par rapport aux objectifs et préconiser des actions correctives et préventives
  • Etablir le schéma directeur des budgets (définition des procédures budgétaires, analyse et synthèse des données budgétaires, suivi des clôtures comptables...)
  • Fournir des informations financières fiables et utiles au développement de la stratégie de l’entreprise
  • Apprécier les écarts entre les résultats et les objectifs fixés. Proposer à la direction des actions à mettre en place pour y remédier
  • Diriger un service de contrôle de gestion
  • Diriger des services de comptabilité
  • Assurer le contrôle budgétaire
  • Elaborer des prévisions de trésorerie
Compétences transverses Niveau attendu Descriptif
"Leadership" et esprit d'entreprise

Partager sa propre vision auprès des collaborateurs de l’entreprise et des interlocuteurs externes.

Adaptabilité et Flexibilité

Adapter et re-prioriser ses activités et son organisation face aux évolutions et aux contraintes.

Analyse et Synthèse

Identifier les informations / sources nécessaires à la réalisation des activités de l’entreprise et conduire une analyse critique. Présenter l’essentiel sur un sujet donné dans une logique de préconisation.

Communication orale et écrite

Exposer efficacement à l’écrit comme à l’oral un raisonnement de façon logique et argumentée.

Conviction et Influence

Expliquer de façon claire et grâce à des arguments prédéfinis ou préparés à l’avance une décision ou un point de vue.

Créativité, sens de l'innovation

Contribuer à la recherche d’idées et de solutions en participant à des échanges et des séances de créativité et proposer des améliorations.

Gestion de Projet

Travailler au sein d’une équipe ou plusieurs équipes projet.

Gestion de la performance

Inciter ses interlocuteurs à utiliser et à suivre des indicateurs de performance pertinents. Déployer des plans d’améliorations continues.

Orientation client

Interagir avec le client pour reformuler et approfondir son besoin afin de le spécifier et de proposer une solution adéquate.

Rigueur et Organisation

Hiérarchiser et établir des priorités d’actions selon les enjeux des activités.

Sens Relationnel

Adapter son comportement et son attitude en fonction de l’interlocuteur pour maximiser la qualité des échanges.

Travail et animation d'équipe

Collaborer avec les membres de l’équipe de façon ouverte en communiquant ses retours et impressions sur les travaux.

  • Gestion d'entreprise
  • Arbitrer entre plusieurs orientations stratégiques, tactiques ou opérationnelles
  • Résolution de problèmes complexes
  • Elaborer et déployer une méthodologie de résolution
  • Formation et transmission de connaissances
  • Former des collaborateurs ou des clients
  • Gestion budgétaire, financière et économique
  • Estimer les coûts (de développement, lancement...) et évaluer le prix
  • Réaliser des études de marché et des études de faisabilité économique (capacité financière pour le lancement d’un nouveau produit, retour sur investissement d'une offre...)
  • Gestion réglementaire et contractuelle
  • Rédiger ou vérifier la conformité d'un contrat
  • Veille, analyse et gestion documentaire
  • Réaliser une veille technologique sur son domaine d'activité
  • Gérer le processus de classement et d'archivage
  • Maîtrise des logiciels
  • Maîtriser des logiciels spécifiques à son domaine technique (analyses mécaniques, chimiques, statistiques, outils de gestion de contrats...)
  • Anglais
  • Converser en anglais en contexte professionnel
  • Comprendre de la documentation technique en anglais
  • Années d'expériences requises
  • Commentaire et conditions
  • Accessible aux débutants
  • Le métier est aussi accessible aux comptables ou auditeurs expérimentés
Bac +3 en administration des entreprises Bac +5 Ecole de commerce (spécialisation finance/management et contrôle de gestion...), Institut d'Etudes Politiques (spécialisation économie et finance), Ecole d'ingénieurs avec un troisième cycle en gestion, Universités (Master en finance ou en contrôle de gestion)
Diplôme de comptabilité et de gestion (DCG) Diplôme supérieur de comptabilité et de gestion (DSCG)
Dans les PME, la fonction peut être associée à d’autres activités (comptabilité, finance). Le Contrôleur Dans les grandes entreprises, ce poste devient spécialisé (contrôle industriel, contrôle financier, contrôle commercial...) et se concentre sur l'optimisation des résultats.
Selon le secteur, l'exercice du métier nécessite une adaptation aux produits, prestations et modes de production.
  • Banques
  • Commissaires aux comptes
  • Experts-comptables
  • Directeur administratif et financier
  • Cadres dirigeants des différents services de l'entreprise
Sédentaire
Gestion commerciale Gestion industrielle Gestion budgétaire Gestion financière
Axes de mobilité professionnelle
Sens d'évolution
Provenances Évolutions
Toutes les mobilités
Mobilités fréquentes
Sélection de secteur
Numérique Ingénierie Etudes & Conseil Evénement Transverses Autre

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Légende
Évolution vers le management Évolution vers l'expertise
Cliquer sur une flèche entre deux métiers pour accéder à la comparaison des métiers

Provenances possibles

Evolutions envisageables

Autres provenances Autres provenances
Provenances lointaines Provenances lointaines
Provenances moyennes Provenances moyennes
Proximité forte Proximité forte
Evolutions moyennes Evolutions moyennes
Evolutions lointaines Evolutions lointaines
Autres évolutions Autres évolutions
Contrôleur de gestion
Comptable
Planificateur - OPC
Assistant de Communication
Contrôleur des coûts
Consultant en Management
"Service Delivery Manager"
Auditeur interne
Contrôleur documentaire
Chargé des méthodes outils et qualité
Responsable support
"Hospitality Manager"
Auditeur financier externe
Ces mobilités sont données à titre indicatif, sans valeur d’obligation pour les entreprises et les salariés qui doivent les adapter à leur situation particulière.
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