TRANSVERSES > RESPONSABLE / DIRECTEUR DES RESSOURCES HUMAINES
Ressources Humaines
  • Directeur des relations humaines (DRH)
  • Directeur des relations sociales
  • Chef du personnel
  • Cadre de la gestion des ressources humaines
  • Director/Head of Human Resources (HR)
  • Director of Personnel
  • Human Resources manager
  • Chief Human Resources Officer
Le Responsable / Directeur des ressources humaines a pour mission de définir, valider, piloter et suivre la réalisation de la stratégie RH de l’entreprise. Il assure le lien entre la Direction Générale et le personnel en prenant en charge les relations sociales au sein de l'organisation. Il conseille et apporte son expertise aux différentes directions opérationnelles.
  • Définir la stratégie et la politique RH en fonction des objectifs stratégiques de l’entreprise (emploi, rémunération, formation, GPEC, conditions de travail, gestion du climat social, politiques sociales, responsabilité sociale de l'entreprise, égalité hommes/femmes, emploi des seniors, emploi des handicapés, acquisition des talents...)
  • Définir les procédures RH et assurer leur conformité aux exigences légales et juridiques locales et internationales(code du travail, règles de la sécurité et de l'hygiène au travail...). Conseiller la direction sur les mesures nécessaires à prendre
  • Encadrer les équipes de la DRH dans la réalisation des projets RH
  • Implémenter des programmes de développement, d'orientation, de formation du personnel et de GPEC (évaluer les besoins futurs en personnel, formuler des plans pour satisfaire ces besoins...)
  • Identifier les risques psycho-sociaux liés aux activités des collaborateurs et élaborer et surveiller la mise en oeuvre de plans de prévention
  • Définir et piloter le déploiement du Système d'Information des Ressources Humaines (SIRH) afin d'assurer une gestion efficace du capital humain de l'entreprise en accord avec sa stratégie
  • Organiser la relation avec les salariés sur les questions RH (paie, congés, contrat, carrière...)
  • Conduire le dialogue social et négocier avec les instances représentatives du personnel (syndicats, comité d'entreprise...) afin de concilier les objectifs de l'entreprise et la satisfaction de ses employés
  • Assurer la gestion budgétaire de la masse salariale
  • Représenter la direction générale dans les activités RH
  • Assurer la représentation de l’entreprise auprès des instances professionnelles et de la presse spécialisée
  • Impulser des changements organisationnels
  • Gérer la communication interne
  • Promouvoir l'égalité et la diversité dans le cadre de la culture d'entreprise
  • Participer à des conférences et des formations, entretenir son réseau professionnel afin de développer ses connaissances en termes de gestion des ressources humaines
Compétences transverses Niveau attendu Descriptif
"Leadership" et esprit d'entreprise

Fédérer les ressources et les partenaires en créant une dynamique autour de la stratégie d’entreprise.

Adaptabilité et Flexibilité

Evaluer l’impact des changements et proposer les réponses ou les solutions adéquates.

Analyse et Synthèse

Identifier les informations / sources nécessaires à la réalisation des activités de l’entreprise et conduire une analyse critique. Présenter l’essentiel sur un sujet donné dans une logique de préconisation.

Communication orale et écrite

Communiquer de façon habile et fine dans des situations complexes (message sensible, public difficile, situation imprévue…)

Conviction et Influence

Identifier et décrypter les positions des différents interlocuteurs stratégiques internes et externes, repérer et toucher les bons relais d’influence auprès des personnes à convaincre.

Créativité, sens de l'innovation

Concevoir et mettre en œuvre des solutions nouvelles et efficaces.

Gestion de Projet

Gérer un projet indépendant ou un lot au sein d’un programme plus important.

Gestion de la performance

Mettre en place de nouveaux indicateurs pertinents en fonction des objectifs. Partager et promouvoir les meilleures pratiques en interne comme en externe.

Orientation client

Etre force de proposition par rapport au besoin exprimé tout en mobilisant les parties prenantes nécessaires (internes – externes).

Rigueur et Organisation

Hiérarchiser et établir des priorités d’actions selon les enjeux des activités.

Sens Relationnel

Régler les conflits et les situations d’arbitrage de façon objective et factuelle sans rupture de relations interpersonnelles.

Travail et animation d'équipe

Animer une équipe complète sur une activité opérationnelle ou un projet de l’entreprise.

  • Gestion des relations humaines
  • Connaître les sciences sociales (psychologie, sociologie, théorie des organisations, comportement…)
  • Connaître les politiques de l'emploi et de la formation
  • Gérer les relations sociales
  • Administrer le personnel
  • Accompagnement individuel
  • Réaliser un bilan de compétences professionnelles
  • Comprendre les enjeux stratégiques d'une situation professionnelle
  • Conseiller et accompagner une personne dans la gestion de carrière
  • Gestion du recrutement
  • Construire et gérer un plan de chasse ou une stratégie de recherche à partir des différentes méthodes et outils de sourcing envisageables
  • Connaître les acteurs du recrutement : la concurrence et ses pratiques
  • Gestion d'entreprise
  • Assurer l'adéquation entre ressources et besoins (financiers, techniques, humains)
  • Arbitrer entre plusieurs orientations stratégiques, tactiques ou opérationnelles
  • Gestion budgétaire, financière et économique
  • Elaborer un budget, l'optimiser et le suivre (contrôle des coûts, suivi des enveloppes...)
  • Gestion réglementaire et contractuelle
  • Connaître les réglementations en vigueur dans sa spécialité ou son secteur
  • Connaître le droit du travail
  • Maîtrise des logiciels
  • Maîtriser les logiciels de bureautique (traitement de texte, tableur, présentation…)
  • Anglais
  • Converser en anglais en contexte professionnel
  • Ecrire en anglais les livrables, notes, e-mails... nécessaires à la réalisation des activités
  • Gestion des compétences
  • Identifier les compétences et les talents dans l'entreprise, évaluer leur criticité
  • Accompagner les collaborateurs de l'entreprise dans le développement de leurs compétences clés (formation, développement, apprentissage...)
  • Années d'expériences requises
  • Commentaire et conditions
  • 5 à 10 ans
  • Sans objet
Bac +5 en GRH, RSE Bac +5 en droit du travail Bac +5 en sociologie, psychologie, sciences sociales Ecole de commerce (avec de préférence une spécialisation RH)
Sans objet
Dans les grandes entreprises, le Responsable / Directeur des ressources humaines couvre des problématiques RH de différents établissements, voire différentes zones géographiques. Dans les PME, il réfléchit à la stratégie mais s’investit également dans l’opérationnel, d’autant que ses équipes peuvent être réduites. Il exerce tout ou partie des fonctions relevant des ressources humaines La responsabilité RH est ou non élargie à la communication (interne et institutionnelle) et/ou à l'administratif et/ou aux services généraux. A l'inverse, la fonction de Responsable / Directeur des ressources humaines peut être placée sous la responsabilité d'un directeur administratif et financier. Il fait ou non partie du Comité de direction.
Sans objet
  • Prestataires
  • Organismes sociaux
  • Presse
  • Directeurs des différents services
  • Directeur Administratif et Financier
  • Juriste
  • Ensemble du personnel
  • Représentants du personnel
Sédentaire
Sans objet
Axes de mobilité professionnelle
Sens d'évolution
Provenances Évolutions
Toutes les mobilités
Mobilités fréquentes
Sélection de secteur
Numérique Ingénierie Etudes & Conseil Evénement Transverses Autre

Cliquer sur un secteur pour afficher uniquement les provenances et les évolutions depuis et vers ce secteur
Légende
Évolution vers le management Évolution vers l'expertise
Cliquer sur une flèche entre deux métiers pour accéder à la comparaison des métiers

Provenances possibles

Evolutions envisageables

Autres provenances Autres provenances
Provenances lointaines Provenances lointaines
Provenances moyennes Provenances moyennes
Proximité forte Proximité forte
Evolutions moyennes Evolutions moyennes
Evolutions lointaines Evolutions lointaines
Autres évolutions Autres évolutions
Responsable / Directeur des ressources humaines
Responsable antenne emploi
Coach Professionnel
Manager – Responsable de mission
Consultant en accompagnement individuel
Chargé de mission RSE
Chargé de Ressources Humaines
Direction générale
Consultant manager en recrutement
Directeur Administratif et Financier
Ces mobilités sont données à titre indicatif, sans valeur d’obligation pour les entreprises et les salariés qui doivent les adapter à leur situation particulière.
Votre navigateur est désuet!

Mettez à jour votre navigateur pour afficher correctement ce site Web. Mettre à jour maintenant

×