Directeur de travaux

INGÉNIERIE > DIRECTEUR DE TRAVAUX

RUBRIQUES :

FAMILLE : Mise en œuvre / Réalisation

Autres appellations en français

Directeur de chantier
Responsable de la maîtrise d'œuvre d'exécution
Directeur de construction

Autres appellations en anglais

Site manager
Site superintendent
Construction manager

Mission

Le Directeur de travaux anime et dirige l'équipe chargée de la maîtrise d'œuvre des travaux: moyens, assistance, sous-traitance... Il est garant, vis-à-vis du client et du Chef de projet, du respect des principaux critères de réussite comme les coûts, les délais et la qualité.

Activités principales

Organiser la phase travaux d'un projet, et assurer la planification de toutes les opérations de suivi, de contrôle, de réception en liaison avec les équipes du client, les entreprises et autres intervenants participant aux travaux
Définir les rôles, responsabilités, les temps alloués et les objectifs de l'équipe d'ingénieurs, techniciens, économiste, planificateur, qui participent aux missions liées à l'exécution des travaux
Etablir les règles de coordination, communication et application des dispositions contractuelles et règlementaires, notamment le visa et le suivi des documents liés au contrôle technique et à la gestion des marchés travaux
Emettre les ordres de service nécessaires à l'avancement des travaux
Assurer le suivi du traitement des incidents et litiges
Etablir le reporting nécessaire auprès du Chef de projet afin de permettre la rédaction éventuelle des avenants au contrat

Activités complémentaires

Réaliser des missions de consultant, d'expert en interne ou en externe

Compétences transverses	Niveau attendu	Descriptif
"Leadership" et esprit d'entreprise		Promouvoir sa vision auprès des décideurs internes et externes, et encourager la prise d’initiative de ses équipes.
Adaptabilité et Flexibilité		Evaluer l’impact des changements et proposer les réponses ou les solutions adéquates.
Analyse et Synthèse		Identifier les informations / sources nécessaires à la réalisation des activités de l’entreprise et conduire une analyse critique. Présenter l’essentiel sur un sujet donné dans une logique de préconisation.
Communication orale et écrite		Utiliser des techniques d’expression écrites et orales adaptées en fonction du message à délivrer et du public cible.
Conviction et Influence		Identifier et décrypter les positions des différents interlocuteurs stratégiques internes et externes, repérer et toucher les bons relais d’influence auprès des personnes à convaincre.
Créativité, sens de l'innovation		Concevoir et mettre en œuvre des solutions nouvelles et efficaces.
Gestion de Projet		Diriger et coordonner plusieurs projets stratégiques ou opérationnels simultanément, transmettre et former les équipes sur la gestion de projet.
Gestion de la performance		Mettre en place de nouveaux indicateurs pertinents en fonction des objectifs. Partager et promouvoir les meilleures pratiques en interne comme en externe.
Orientation client		Etre force de proposition par rapport au besoin exprimé tout en mobilisant les parties prenantes nécessaires (internes – externes).
Rigueur et Organisation		Transmettre et partager des méthodes d’organisation et de rigueur auprès de ses interlocuteurs internes et externes.
Sens Relationnel		Anticiper les attentes et les réactions de ses interlocuteurs pour favoriser un échange positif et constructif.
Travail et animation d'équipe		Animer une équipe complète sur une activité opérationnelle ou un projet de l’entreprise.

Compétences coeur de métier

Connaissances spécifiques au domaine d'ingénierie	Connaitre les règles de l'art techniques et organisationnelles dans le domaine considéré (analyse physico-chimique, architecture, biologie, mesures physiques, mécanique, génie des procédés, construction / fabrication et montage…)
Assistance à Maîtrise d’Ouvrage en cadrage projet	Analyser la demande du client, le besoin, les risques et opportunités du projet Analyser les caractéristiques fonctionnelles, environnementales et techniques relatives au type d'ouvrage ou produit à réaliser (règlementations, organisations, contraintes d'assemblage, de fabrication, d'exploitation, sécurité) Analyser les propositions techniques et fournir une aide au choix
Conception d'ouvrages, produits ou événements	Maitriser les méthodes, normes et outils standards de conception
Gestion des risques	Cartographier les risques techniques et fonctionnels et estimer leur criticité Piloter les risques projets (qualitatifs, budgétaires, contractuels et de planning) Assurer le niveau de couverture des risques d'une entreprise, d'un projet... (assurances, plans d'actions...) Gérer une crise
Gestion de la qualité, de l'hygiène, de la santé, de la sécurité et de l'environnement	Respecter et faire appliquer les consignes (port d'EPI, suivi des procédures QHSE...) Connaître les normes, standards et procédures QHSE (ISO, OHSAS, ERP/IGH...) Définir et mettre en place un système de management QHSE (qualité, hygiène, sécurité, environnement) Mettre en place et piloter le dispositif de contrôle du respect des procédures et des méthodes d’assurance qualité (plan d'audit, formation et évaluation des auditeurs...) Piloter des projets de certification
Gestion des contrôles, tests et diagnostics	Proposer une solution permettant de résoudre le problème
Techniques de graphisme et audio-visuel	Lire une carte ou plan 2D / 3D
Gestion d'entreprise	Assurer l'adéquation entre ressources et besoins (financiers, techniques, humains) Arbitrer entre plusieurs orientations stratégiques, tactiques ou opérationnelles
Résolution de problèmes complexes	Analyser une situation problématique dans un environnement complexe Elaborer et déployer une méthodologie de résolution Elaborer des préconisations, proposer des solutions et scénarii d'amélioration
Gestion budgétaire, financière et économique	Elaborer un budget, l'optimiser et le suivre (contrôle des coûts, suivi des enveloppes...) Evaluer les prestataires, leurs compétences et le rapport qualité/prix
Gestion réglementaire et contractuelle	Connaître les réglementations en vigueur dans sa spécialité ou son secteur Assurer la gestion administrative et économique d'un contrat Gérer des litiges commerciaux
Maîtrise des logiciels	Maîtriser les logiciels de bureautique (traitement de texte, tableur, présentation…) Maîtriser des logiciels de gestion (gestion de planning, gestion des stocks, estimations, CRM, ATS…)
Anglais	Converser en anglais en contexte professionnel Utiliser un vocabulaire technique en anglais Comprendre de la documentation technique en anglais Ecrire en anglais les livrables, notes, e-mails... nécessaires à la réalisation des activités

Prérequis d'accès au métier

Années d'expériences requises
Commentaire et conditions

plus de 10 ans
L'expérience et le niveau de qualification requis sont variables en fonction de la taille et/ou de la technicité des travaux. Les pré-requis peuvent correspondre à un technicien supérieur avec une expérience minimale de 15 à 20 ans ou à un ingénieur avec une expérience minimale de 10 ans.

Formations

Bac +5 (école d'ingénieurs, master…) en génie civil, BTP, environnement... Bac +2/3 (Licence professionnelle, BTS, DUT…) en génie civil, BTP, environnement…

Certifications

Formation éventuelle en fonction du secteur d'activité et de l'organisation de la société permettant l'exercice du droit à titre accessoire.

Variabilité du métier en fonction de la taille d'entreprise

Selon l'organisation de l'entreprise, le Directeur de travaux peut être amené à superviser plusieurs chantiers. La spécialisation technique est plus ou moins requise.

Variabilité du métier en fonction du projet

Selon la taille, la complexité, la localisation du projet et les missions confiées par le client, le contenu et le niveau de responsabilité peuvent varier.

Liaisons - Relations externes

Clients
Fournisseurs
Entreprises
Partenaires

Liaisons - Relations internes

Equipes projet
Bureau d'études
Conducteur de travaux

Déplacements

Déplacements occasionnels

Spécialisations

Aménagement urbain Bâtiment Environnement / Développement durable Fluides et génie climatique Génie civil Génie de procédés / Génie industriel Génie électrique Génie énergétique Génie mécanique Géotechnique

Axes de mobilité professionnelle

Sens d'évolution

Provenances Évolutions

Toutes les mobilités
Mobilités fréquentes

Sélection de secteur

Numérique Ingénierie Etudes & Conseil Evénement Transverses Autre

Cliquer sur un secteur pour afficher uniquement les provenances et les évolutions depuis et vers ce secteur

Légende

Évolution vers le management Évolution vers l'expertise

Cliquer sur une flèche entre deux métiers pour accéder à la comparaison des métiers

Provenances possibles

Evolutions envisageables

Autres provenances Autres provenances

Provenances lointaines Provenances lointaines

Provenances moyennes Provenances moyennes

Proximité forte Proximité forte

Evolutions moyennes Evolutions moyennes

Evolutions lointaines Evolutions lointaines

Autres évolutions Autres évolutions

Directeur de travaux

Responsable Ingénierie et Etudes

Directeur de projet

Ingénieur démantèlement / déconstruction

Responsable Qualité

Directeur des opérations

Chef de projet

Conducteur de travaux

Directeur commercial

Directeur de centre de profit

Ces mobilités sont données à titre indicatif, sans valeur d’obligation pour les entreprises et les salariés qui doivent les adapter à leur situation particulière.

RÉFÉRENTIELS MÉTIERS DE LA BRANCHE DU NUMÉRIQUE, DE L’INGÉNIERIE, DES ÉTUDES ET DU CONSEIL ET DE L’ÉVÉNEMENT