Présentation du métier
Contexte de travail
Conditions de travail
Compétences et niveaux attendus
Certifications
Proximité(s)/évolution(s) envisageables
Tendances nationales sur le métier
Pour en savoir plus
CONDUCTEUR DE TRAVAUX / CONDUCTRICE DE TRAVAUX
Famille : Mise en œuvre et réalisation du projet
Autres appellations en français
- Chargé d'affaires
- Contrôleur travaux
- Conducteur d'opérations
- Technicien travaux
- Coordinateur de travaux
Autres appellations en anglais
- Site technician
- Site supervisor
Présentation du métier : Conducteur de travaux
Finalité du métier
Le Conducteur de travaux assure, dans sa spécialité, la maîtrise d'œuvre de la phase travaux d'un projet, sous la responsabilité du directeur de travaux ou du chef d'entreprise.
Missions principales
Coordonner et organiser :
Le Conducteur de travaux, pilote la coordination des équipes de réalisation des différents projets dont il a la charge et en contrôle l'exécution. Il veille et anticipe les problématiques éventuelles, en fédérant ses collaborateurs, les assistants-conducteurs de travaux, les responsables de chantier, les chefs d'équipes et les entreprises sous-traitantes.
Manager les équipes terrain et planifier les interventions :
Il manage les équipes internes et prend en charge le management opérationnel de ses équipes. Il est doté pour cela de grandes qualités relationnelles et managériales. Il sélectionne ses sous-traitants et planifie leurs interventions. Il est également attentif à toute défaillance et sait réagir rapidement.
Respecter la qualité et les objectifs du projet :
Le Conducteur de travaux doit connaître parfaitement les différents cahiers des charges techniques et administratifs de ses projets. Il est responsable de la tenue des délais, de la qualité des ouvrages et de la sécurité de ses chantiers et donc des pénalités encourues si toutefois ceux-ci n'étaient pas atteints. Il doit être explicite sur les objectifs attendus et la vision qu'il partage avec l'ensemble des intervenants. Il maîtrise également les outils de reporting et suit avec attention, la gestion administrative et financière de ses projets.
Le Conducteur de travaux, pilote la coordination des équipes de réalisation des différents projets dont il a la charge et en contrôle l'exécution. Il veille et anticipe les problématiques éventuelles, en fédérant ses collaborateurs, les assistants-conducteurs de travaux, les responsables de chantier, les chefs d'équipes et les entreprises sous-traitantes.
Manager les équipes terrain et planifier les interventions :
Il manage les équipes internes et prend en charge le management opérationnel de ses équipes. Il est doté pour cela de grandes qualités relationnelles et managériales. Il sélectionne ses sous-traitants et planifie leurs interventions. Il est également attentif à toute défaillance et sait réagir rapidement.
Respecter la qualité et les objectifs du projet :
Le Conducteur de travaux doit connaître parfaitement les différents cahiers des charges techniques et administratifs de ses projets. Il est responsable de la tenue des délais, de la qualité des ouvrages et de la sécurité de ses chantiers et donc des pénalités encourues si toutefois ceux-ci n'étaient pas atteints. Il doit être explicite sur les objectifs attendus et la vision qu'il partage avec l'ensemble des intervenants. Il maîtrise également les outils de reporting et suit avec attention, la gestion administrative et financière de ses projets.
Contexte de travail
Variables spécifiques au métier
Les évolutions et contraintes règlementaires, sécuritaires, environnementales, managériales :
Le Conducteur de travaux prend en considération les exigences règlementaires et s'assure avec l'équipe chantier de la tenue des aspects sécuritaires. Il intègre des pratiques managériales, pour assurer une bonne cohésion d'équipe et des rapports humains de qualité.
L'évolution des technologies sur chantier :
Il utilise des outils multimédia (smartphone, tablette) et des outils portatifs de chantier équipés de SI (Système d'information), pour faciliter l'ergonomie de travail de ses collaborateurs et optimiser les coûts liés à la maintenance des équipements.
Météorologie :
La météo conditionne les chantiers et la manière de travailler, le Conducteur de travaux met donc en place des dispositifs en cas de fortes chaleurs ou de grands froids pour préserver ses équipes.
Contextes organisationnels
Taille et type d'entreprise :
On trouve principalement des Conducteurs de travaux dans les grands groupes de la construction. Ils sont moins nombreux dans les PME, mais travaillent toujours en étroite relation avec des chefs de projet, économistes, service commercial et des ressources humaines. Pour cela des qualités d'autonomie et le sens des responsabilités sont vivement attendus pour ce métier.
Taille et type de projet :
On retrouve le Conducteur de Travaux sur tous les types de chantiers du BTP et de l'Infrastructure.
Selon la taille de l'entreprise, ses chantiers sont locaux, régionaux ou internationaux, il doit pour cela être mobile et s'adapter à la dimension culturelle internationale.
Selon l'importance du projet, la complexité et les missions confiées par le client, le périmètre des activités du Conducteur de travaux est plus ou moins élargi et le niveau d'autonomie et de responsabilité varie.
Dans le cadre de petits projets, le Conducteur de travaux est généraliste, mais lorsqu'il est positionné sur les gros projets, il est plus souvent spécialiste d'un domaine d'activité.
On trouve principalement des Conducteurs de travaux dans les grands groupes de la construction. Ils sont moins nombreux dans les PME, mais travaillent toujours en étroite relation avec des chefs de projet, économistes, service commercial et des ressources humaines. Pour cela des qualités d'autonomie et le sens des responsabilités sont vivement attendus pour ce métier.
Taille et type de projet :
On retrouve le Conducteur de Travaux sur tous les types de chantiers du BTP et de l'Infrastructure.
Selon la taille de l'entreprise, ses chantiers sont locaux, régionaux ou internationaux, il doit pour cela être mobile et s'adapter à la dimension culturelle internationale.
Selon l'importance du projet, la complexité et les missions confiées par le client, le périmètre des activités du Conducteur de travaux est plus ou moins élargi et le niveau d'autonomie et de responsabilité varie.
Dans le cadre de petits projets, le Conducteur de travaux est généraliste, mais lorsqu'il est positionné sur les gros projets, il est plus souvent spécialiste d'un domaine d'activité.
Conditions de travail
Le rythme de travail
Il varie selon la taille et la quantité de projets. Le métier de Conducteur de travaux demande une bonne maîtrise de l'organisation de projet. Il nécessite une mobilisation intellectuelle et une forte maîtrise de soi. Lorsqu'il travaille sur de gros projets, il peut être amené à travailler les week-ends, notamment pour tenir des délais ou pour des raisons météorologiques (Intempéries...)
Déplacements
Ils sont fréquents selon les secteurs d'activité et la taille des entreprises. Le Conducteur de travaux passe la plus grande partie de son temps sur les chantiers.
En déplacement à l'international, l'envergure du projet conditionne son temps d'affectation (exemple, construction d'une usine au Brésil, pendant 6 mois)
Les relations professionnelles
Relations internes
- Directeur de travaux
- Chef de projet
- Ingénieurs spécialistes
- Dessinateurs
- Projeteurs
- Economistes de la construction
- Contrôleurs de travaux
Relations externes
- Architecte
- Entreprises d'exécution
- Fournisseurs
- Bureau de contrôle
- Coordonnateur sécurité
- Autres intervenants de la maîtrise d'œuvre
- Concessionnaires des réseaux existants
- Prestataires
- Sous-traitants
- Agents administatifs
Compétences et niveaux attendus en 4 niveaux cumulés
Macro compétences
Niveaux et compétences attendues
Exemple concret d'activité pour le niveau attendu
Macro compétences :
Mettre en œuvre un équipement
Niveaux et compétences attendues :
1
Suivre l'avancée et la réception des travaux, analyser les écarts techniques et budgétaires
2
Adapter la consultation des entreprises aux choix techniques et contraintes de projet
3
Piloter les étapes de réalisation en assurant la cohérence générale du système sur un domaine métier
4
Coordonner la maîtrise d'œuvre de plusieurs équipements et équilibrer l'ensemble technique et budgétaire
Niveau attendu : 3
Exemple concret d'activité pour le niveau attendu :
Le Conducteur de travaux assure le suivi de l'avancement des travaux auprès de chacun des membres de son équipe. Il relève et anticipe les points techniques qui pourraient ralentir la bonne exécution des travaux
Macro compétences :
Sécuriser un événement, un projet ou un chantier
Niveaux et compétences attendues :
1
Veiller à la sécurité (ex : physique) pendant un événement et intervenir en cas d'incident
2
Adapter les dispositifs et process à mettre en place (ex : profil et nombre des intervenants internes/externes)
3
Piloter l'aménagement général d'un évènement, d'un projet ou d'un chantier selon les besoins en termes de sécurité
4
Donner du sens aux mesures de sécurité et coordonner les acteurs internes/externes autour des enjeux (ex : économiques, sûreté)
Niveau attendu : 4
Exemple concret d'activité pour le niveau attendu :
Avec le coordonnateur SPS, il vérifie les points de sécurité à présenter lors de la minute sécurité
Macro compétences :
Analyser et gérer les risques
Niveaux et compétences attendues :
1
Actualiser le référentiel des risques et analyser leurs impacts potentiels
2
Rédiger un plan de gestion des risques selon les objectifs et le contexte
3
Piloter l'ensemble des ressources face aux risques
4
Donner du sens aux mesures et accompagner les acteurs internes/externes impliqués
Niveau attendu : 3
Exemple concret d'activité pour le niveau attendu :
Sur chaque chantier, il présente à ses équipes les zones à risques (ex : sols glissants, évacuation des eaux, terrain meuble…)
Macro compétences :
Gérer la production de livrables
Niveaux et compétences attendues :
1
Définir les critères de coût, délai et qualité attendus
2
Mettre en place les outils et process intermédiaires nécessaires
3
Anticiper la charge et la rentabilité liées à la production d'un ou plusieurs livrables
4
Superviser la production et l'adaptation d'un livrable en tenant compte des évolutions des besoins
Niveau attendu : 3
Exemple concret d'activité pour le niveau attendu :
Il met en place des plannings pour suivre instantanément l'évolution du chantier et assure le reporting auprès de sa direction
Macro compétences :
Mettre en place et intégrer des ressources humaines
Niveaux et compétences attendues :
1
Identifier les caractéristiques d'un besoin métier et les ressources disponibles
2
Identifier les types de ressources adaptées et les moyens d'y accéder
3
Anticiper un plan d'intégration d'une ressource interne/externe
4
Adapter une stratégie et une organisation aux contraintes de ressources disponibles
Niveau attendu : 4
Exemple concret d'activité pour le niveau attendu :
Il encourage ses équipes à travailler en étroite collaboration pour gagner du temps sur les déplacements vers les lieux de stockage des matériaux
Macro compétences :
Définir et gérer le budget d'un projet ou d'une entité
Niveaux et compétences attendues :
Exemple concret d'activité pour le niveau attendu :
Il s'efforce de faire respecter les délais, pour maintenir les dépenses liées au coût homme / jour et location de matériel
Macro compétences :
Mettre en place un événement ou un chantier
Niveaux et compétences attendues :
1
Analyser les objectifs, les contraintes et la faisabilité de l'évènement ou du chantier
2
Conduire les études de conception et réaliser une maquette ou un prototype projet
3
Piloter les opérations des acteurs internes et externes de l'évènement ou du chantier (ex : sécurité, nettoyage, accueil, gardiennage)
4
Coordonner la conception, la mise en œuvre et le déroulement de l'évènement ou du chantier
Niveau attendu : 1
Exemple concret d'activité pour le niveau attendu :
Il analyse les objectifs du chantier avec le Directeur de travaux et utilise des plans ou des maquettes numériques pour les expliquer à ses équipes
Macro compétences :
Assister la Maîtrise d’Ouvrage en cadrage projet
Niveaux et compétences attendues :
1
Identifier les spécifications fonctionnelles et techniques du projet (règlementation, normes organisation, qualité, délais etc.)
2
Réaliser un cahier des charges et organiser des modalités d'évaluation de réponses
3
Synthétiser une analyse des réponses et délivrer une préconisation
4
Englober une démarche de maîtrise d'ouvrage selon sa connaissance des marchés et les enjeux globaux du projet
Niveau attendu : 1
Exemple concret d'activité pour le niveau attendu :
Il comprend les besoins de la maîtrise d'ouvrage décrits dans le cahier des charges, les volontés et contraintes techniques et fonctionnelles du chantier sur le tri des déchets et l'optimisation des matériaux
Macro compétences :
Gérer un projet
Niveaux et compétences attendues :
1
Suivre les étapes, délais et coûts d'un projet et analyser les écarts par rapport à la demande
2
Adapter et optimiser les caractéristiques d'un projet selon les évolutions d'objectifs et de contexte
3
Piloter une ou plusieurs phases et équipes projets
4
Coordonner plusieurs projets stratégiques et développer les relais de gestion de projet
Niveau attendu : 3
Exemple concret d'activité pour le niveau attendu :
Il a la charge de plusieurs chantiers à la fois et s'appuie sur ses chefs d'équipes pour fédérer l'organisation des chantiers
Macro compétences :
Participer et animer un travail d'équipe
Niveaux et compétences attendues :
1
Collaborer avec les membres d'une équipe, partager des informations et des avis
2
Animer les prises de paroles et reformulations selon les situations de travail
3
Animer une équipe complète sur l'ensemble d'un projet
4
Coordonner l'animation de plusieurs équipes partageant un objectif commun
Niveau attendu : 3
Exemple concret d'activité pour le niveau attendu :
Il est communicant, il coordonne les équipes et dynamise les échanges individuels ou en équipe lors des réunions de chantier
Macro compétences :
Utiliser l'anglais en contexte professionnel
Niveaux et compétences attendues :
Exemple concret d'activité pour le niveau attendu :
Il travaille sur un chantier en Asie et utilise l'anglais pour échanger avec ses équipes
Macro compétences :
Dimensionner les moyens humains et matériels pour un projet ou un chantier
Niveaux et compétences attendues :
1
Identifier les besoins humains et matériels nécessaires au projet ou au chantier
2
Préparer, adapter et organiser les aspects techniques ou logiciels nécessaires au projet ou au chantier
3
Mettre en place et coordonner les équipes techniques ou les partenaires, du projet ou du chantier
4
Assurer la conformité du projet ou du chantier sur les aspects sécuritaires, règlementaires, matériels et budgétaires
Niveau attendu : 3
Exemple concret d'activité pour le niveau attendu :
Il identifie les besoins humains pour assurer un bon état d'avancement du chantier et les précise au Directeur de travaux
Certifications
Liste des certifications
Hors branche
Proximité(s)/évolution(s) envisageables
La proximité des métiers
Axes de mobilité professionnelle
Sens d'évolution
Sélection de secteur
Numérique
Ingénierie
Études & Conseil
Évènement
Transverses
Autre
Cliquer sur un secteur pour afficher
uniquement les provenances et les
évolutions depuis et vers ce secteur
Cliquer sur les flèches pour accéder à la comparaison des métiers.
Provenances possibles
Evolutions envisageables
Autres provenances
Autres provenances
Provenances lointaines
Provenances lointaines
Provenances moyennes
Provenances moyennes
Proximité forte
Proximité forte
Evolutions moyennes
Evolutions moyennes
Evolutions lointaines
Evolutions lointaines
Autres évolutions
Autres évolutions
Conducteur de travaux
Spécialiste exploitation - maintenance
Responsable des infrastructures et moyens généraux
Géomètre
Responsable de sécurité de site
Dessinateur - projeteur
Directeur de travaux
Chef de projet
Spécialiste ingénierie et étude
Responsable Services Généraux
Coordonnateur SPS
Planificateur - OPC
Ces mobilités sont données à titre indicatif, sans valeur d’obligation pour les entreprises et les salariés qui doivent les adapter à leur situation particulière.
